“贵州豫能近年来在瓦斯治理方面取得的成效出乎意料，超乎想象。”前不久河南能源集团在贵州豫能召开瓦斯抽采利用现场会上，集团公司领导高度评价说。贵州豫能在瓦斯灾害治理方面取得的成绩得到集团公司的肯定，黔西分公司的付出功不可没。

(资料图片)

提高思想站位，认清发展形势

黔西分公司通过周例会、早调会、区队班前会、微信公众号及工作群，广泛宣传，让每一名干部职工认清企业发展形势，以务实重干的工作作风投入安全生产，确保瓦斯灾害治理万无一失，共同推动企业高效发展。

广大职工清醒认识到，企业要实现安全发展，瓦斯灾害治理是重中之重，只有把瓦斯治理好了，掘进和采煤工作才能安全有序进行，来不得半点马虎，杜绝弄虚作假行为，确保瓦斯灾害治理一次达标。

层层压实责任，聚焦现场管理

“不抓好过程管控就不会有好的管理结果。”黔西分公司在生产现场安全管理上，既重过程监管，又重结果导向，从上到下形成“2+1”管控模式，即公司领导调研、机关科室督办加基层区队自治，一级一级压实管理责任，堵塞管理漏洞，扫除管理盲区，抓住主要矛盾切实有效解决安全生产难题，强化生产组织，提高生产效率。

同时，对高山煤矿1907、1908，新田煤矿1904轨道巷、1906底抽巷，糯东煤矿12005运输底抽等重点工程进行强化管控，在安全的前提下确保钻孔施工进度及冲孔煤量。每个班施工前严格执行安全确认制度，施工中严格落实跟班巡视巡查制度，施工后严格实行交接班制度，保障生产现场安全可控，有序施工。

明确技术路线，确保治理效果

在瓦斯灾害治理上严格执行“钻到位、冲到位、高浓度、持久抽”，实施“一钻孔一工程”管控措施，杜绝重复治、反复治。实施瓦斯治理效果终身负责制，将瓦斯治理工程施工区队与掘进回采效果捆绑负责，同时开展治理效果抵押，切实增强各级领导干部和广大职工的积极性。

通过一步一个脚印稳扎稳打地治理瓦斯，新田煤矿1904采煤工作面、糯东煤矿12000－1采煤工作面、高山煤矿1908运输巷正掘、反掘掘进工作面等都进入了安全有序的采煤掘进施工，瓦斯治理效果充分显现，为企业安全发展奠定了坚实的基础。

文图/吴清南

编辑 罗镇武

二审 王浩

三审 王亚玲